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    一線女工月收入達8000元

    來自“聚弘凱”的“產改”實踐

    2021年11月26日 11:31   來源: 浙江工人日報   作者:曾晨路
     

      勤快肯干,一線女工月收入可達8000元,高于行政人員;有技術、善思考,一線技術員可通過公開競聘成為研發中心副主任……在浙江聚弘凱電氣有限公司,只要肯努力,員工有錢途更有前途。

      作為一家從事配電設備研發生產制造以及相關技術服務的企業,“聚弘凱”自2014年創辦以來一路“高歌猛進”,保持了66%的年均增長。這背后是公司抓住提升員工技能水平這一產業工人隊伍建設改革重點,為員工賦能,為企業發展增動能。

      有錢途更有前途

      右手邊放著電路圖紙,排接線端子,放好隔片、螺絲釘,用電鉆擰緊……七八分鐘,一個排端子完成,繼續下一個。董滿霞是二次車間的一名普通女工,干著技術含量不算高的活,一個月可以拿到8000元的工資,收入比公司的普通行政人員高。

      “基本上不用加班,有這樣的收入很滿意了!倍瓭M霞說,公司氛圍很好,大家相處得很開心,愿意一直在“聚弘凱”干下去。

      在這里,員工有錢途,更有前途。

      90后員工吳鵬踏實肯干,技術好,一年半左右的時間,他就從普通鈑金工成長為班組長。

      除了正常的晉升渠道,今年“聚弘凱”首次在營銷部、研發中心、技術中心等4個副主任崗位推行公開競聘上崗機制,給更多有潛力的員工機會。

      一線技術員帥起陽參加了此次競聘,從PPT的制作到個人的表達,從業務的精湛度到對人員管理、公司發展的思考,他的表現讓7名考官直呼“沒想到”,也因此在眾多競爭者中脫穎而出,成為研發中心副主任。

      “能者上、優者獎,是我們的用人導向!痹诠径麻L汪興旺看來,給予員工公平的上升通道,不僅讓能他們看得到未來,更能自己把握未來。

      “1+N”計劃育能者

      上有通道,但如何把員工培養成能者是關鍵。為此,“聚弘凱”為員工制訂“1+N”培養計劃,每年為每名員工安排60學時的培訓,技術等級提升了,公司即時兌現獎勵,最高的有1萬元。

      “1”即一份員工職業規劃表。每年年末,工會會結合企業發展情況,對現有員工做一次全面的人力資源分析,根據他們已有的專業技能、職稱、資格證書等設計下一年的職業規劃表,這張表動態調整,工會全程跟蹤。

      “N”即為員工提升技能水平提供多種途徑,并給予獎勵。其中,最值得稱道的是企業每年在紅五月舉辦的職工技能大賽!拔覀冏⒅匕渭膺x優的比賽,更注重全員參與的比賽,希望通過這樣的方式,整體提升技能水平!惫竟飨槹叵檎f,職工技能大賽一年一次,在工作崗位上開展,既是比賽又是生產,獲得大賽一、二、三等獎的,給予津貼獎勵(享受一年)。

      同時,工會支持員工提升學歷、參加各類資格考試,出臺獎勵政策,參與各類資格考試的所有費用由企業承擔,技能等級提升的,每個月給予津貼獎勵。并與浙江大學、杭州電子科技大學信息工程學院等院校開展培訓和研發合作,通過“請進來,走出去”等方式不斷提升員工技能。

      除此之外,企業注重提升員工綜合素質,在黨支部建立了黨員“書享會”,由黨員帶頭開展“一本好書大家讀,大家讀一本好書”活動。今年,工會推出職工“思享會”,給普通員工站上講臺的機會,提高他們的表達、溝通能力。每年派員工赴西門子、ABB等商務技術合作伙伴企業學習精益化管理經驗、先進技術。

      “既要提升員工的學歷、技能,又要培養他們的溝通、表達等能力,造就一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的宏大的產業工人隊伍,是‘產改’的目標,更是我們公司轉型升級的自身需要!蓖襞d旺說。

      共享企業發展紅利

      經過7年多的發展,“聚弘凱”已成為智能配電設備省級高新技術企業研究中心,入選2020年浙江省小微企業成長之星,正逐步從傳統制造邁向智能制造。

      “今年我們搬遷到新廠房,新的生產線對員工的技能水平有更高的要求。明年,我們將新設立3個子公司,需要招聘一批新員工,快速地提升他們的技能水平是工會要提前籌劃的!瘪槹叵檎f,目前,公司有員工122人,35歲以下占66%,從年齡結構來看符合發展的需求,但從學歷來看,本科及以上的僅占19.67%,“隨著公司的不斷發展,對高技能人才的需求進一步擴大,如何更好地規劃員工、培養員工、激發員工已成為公司進一步深化‘產改’的新課題!

      “除了‘產改’新課題,我們正在醞釀一個全新的共同富裕行動計劃!蓖襞d旺透露,共同富裕計劃涉及員工職業成長、員工家庭關愛、股權激勵等各個方面,鼓勵員工通過提升技能來提高收入,并以此為基礎,通過各類關愛來達到員工不論崗位和級別,都能共享企業發展紅利的目標。

    責任編輯:張永炳 
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